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河南威猛振動設備股份有限公司 建筑垃圾處理 生活垃圾處理 泥水處理系統 污水處理系統

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 河南威猛振動設備股份有限公司(英文全稱:HenanWinnerVibratingEquipmentCo.,Ltd.),“全國制造業單項冠軍示范企業”。

前身始建于1954年,1994年進行國企改制,是國內較早篩分分選裝備專業制造企業。目前公司用工800余人,其中各類科技人才213人,中高級科技人才69人。2016年5月30日正式完成新三板掛牌,目前總股本3847.2640股,證券代碼:837390,證券簡稱:威猛股份。公司基于資本市場更進一步發展規劃,目前已從新三板摘牌。
公司起家于振動,壯大于篩分,現正成就于循環經濟。公司始終堅持創新學習的企業文化、格物自省的企業精神,以知識產權為中心,以綠色,智能為兩翼,依托“柔性化生產新制造管理模式”,聚焦“工業升級、基建民生和循環經濟”三大領域,推廣“高效、節能、環保、智能”產品。緊跟國家政策及行業動態,借助“一帶一路”政策暖風開拓海外市場,順利實現業務轉型升級,建筑垃圾資源化處理、生活垃圾分類處理、污水污泥綜合處理、廢舊動力電池處理、土壤修復工程等業務優勢凸顯。 
公司先后被評為“國家級高新技術企業”、“國家級兩化融合試點企業”、“國家級知識產權優勢企業”、“國家級守合同重信用企業”,“河南省技術創新示范企業”、“河南省科技創新試點企業”,“銀行信用AAA級企業”;在行業中率先通過質量、環境、職業健康、知識產權管理體系認證;公司產品質量和研發能力始終保持提升勢頭。 
威猛股份近年來主要圍繞“轉型升級、技術創新、資本運作”三個維度經營。
(一)轉型升級維度

從橫向轉型上看,公司產品已在工業升級、基建民生和循環經濟領域已實現全 方位布局,產品應用領域中煤炭、礦山等傳統行業占比呈“斷崖式”下跌,轉型升級后的產品已顯示較強“吸金”能力;從縱向升級上看,公司產品正在由單一設備供應向系統型工程項目成套推廣。
(二)技術創新維度

下設五個研發中心:本部研發中心、鄭州研發中心、新鄉研發中心、北京小威研發中心、河南小威研發中心。
公司堅持創新,從事研發人員140余人,研發人數占比達到17%, 每年研發強度穩居6%左右,至今擁有有效專利71項,其中發明專利6項,外觀設計專利1項,實用新型專利64項,2018年連續獲得10項計算機軟件著作權。
(三)資本運作維度

公司自踏入資本市場后,公司治理日益規范、內控制度日趨健全、行業影響力日漸提升,公司2017年引進戰略投資機構——深圳市創新投資集團有限公司(以下簡稱“深創投”)進資3000萬,實現強強聯合;2018年深創投及其管理基金——河南紅土創盈投資合伙企業(有限合伙)再次進資3000萬,資金已于2018年12月25日到賬,攜手在資本市場上邁開關鍵一步。


公司未來發展規劃

(一)堅持以供給側結構性改革為主線,促進產品升級按照《國務院政府工作報告》中“破除無效供給、培育新動能”要求,緊緊圍繞深化供給側結構性改革這一主線,以“高效、節能、環保、智能”為研發導向,提升公司產品供給質量。深耕技改產品、綠色環保技術,指引冶金、礦山、煤炭、電力等傳統行業向“綠色冶金、綠色礦山、潔凈煤生產、清潔能源”等方向發展。加快公司綠色、環保、智能裝備在行業內推廣,進一步提升公司產品市場綜合競爭力。
(二)深入創新驅動,繼續加快業務轉型結合《中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》中“美麗生態鄉村建設”涉及的生活垃圾分類處理和污水污泥綜合處理,以及國務院確定2018-2020年實施棚戶區改造1500萬套催生的建筑垃圾資源化處理,深入實施創新驅動戰略,加大循環經濟領域新技術研發,加大科技成果轉化力度,以成熟的篩分分選核心技術為支點,進行建筑垃圾處理和資源化利用、生活垃圾深度分類處理、污水污泥處理、廢舊電池等固廢處理、土壤修復等產業裝備研發,并進行產業化拓展。
(三)依托“工業化”和“信息化”深度融合的新制造模式,提升產品交付能力進一步結合國家“中國制造2025戰略”和“兩化融合創新試點企業”政策優勢,實現工業化和信息化深度融合,借助信息化推動生產過程智能化,充分發揮激光切割機、網格化智能焊接系統、焊接機器人智能優勢,全 面優化研發、生產、管理業務流程,實現“信息化”全 方位融入研發、營銷、制造、質檢、客服、管理,實現產品快速生產、及時交付,進一步提升柔性化生產管理模式的競爭優勢。
(四)借助“互聯網+”豐富營銷管理模式營銷管理層面,運用互聯網信息技術,應用CRM管理系統,以客戶為中心實現業務流程信息化、銷售過程管理透視化,較大限度整合資源。運用數據分析工具來分析客戶數據,挖掘客戶需求特征,有針對性地為客戶提供定制化產品或服務,實現客戶滿意較大化和公司利益較大化;營銷模式層面,采用線上與線下聯合推廣模式,借助線上推廣平臺獲取項目信息,進一步挖掘客戶行業鏈市場前端信息,為線下提供項目信息資源;線下營銷實時反饋為線上推廣提供支持,確保產品品牌輻射范圍在線上與線下良性互動中得以拓寬。
(五)海外市場穩步布局,提升品牌國際影響力結合國家一帶一路戰略和公司業務定位,通過設立海外辦事處、參加海外裝備展,借助互聯網+營銷宣傳,提升海外訂單,逐步提升海外銷售在營收中的占比。
威猛股份始終堅守做世界篩分專家、把綠色還給世界之初心,依托實體與金融雙輪驅動,助力“中國制造2025”,擼起袖子展示威猛智慧、威猛方案、威猛品牌、威猛風采。河南威猛振動設備股份有限公司(英文全稱:HenanWinnerVibratingEquipmentCo.,Ltd.),“全國制造業單項冠軍示范企業”。

前身始建于1954年,1994年進行國企改制,是國內較早篩分分選裝備專業制造企業。目前公司用工800余人,其中各類科技人才213人,中高級科技人才69人。2016年5月30日正式完成新三板掛牌,目前總股本3847.2640股,證券代碼:837390,證券簡稱:威猛股份。公司基于資本市場更進一步發展規劃,目前已從新三板摘牌。
公司起家于振動,壯大于篩分,現正成就于循環經濟。公司始終堅持創新學習的企業文化、格物自省的企業精神,以知識產權為中心,以綠色,智能為兩翼,依托“柔性化生產新制造管理模式”,聚焦“工業升級、基建民生和循環經濟”三大領域,推廣“高效、節能、環保、智能”產品。緊跟國家政策及行業動態,借助“一帶一路”政策暖風開拓海外市場,順利實現業務轉型升級,建筑垃圾資源化處理、生活垃圾分類處理、污水污泥綜合處理、廢舊動力電池處理、土壤修復工程等業務優勢凸顯。 
公司先后被評為“國家級高新技術企業”、“國家級兩化融合試點企業”、“國家級知識產權優勢企業”、“國家級守合同重信用企業”,“河南省技術創新示范企業”、“河南省科技創新試點企業”,“銀行信用AAA級企業”;在行業中率先通過質量、環境、職業健康、知識產權管理體系認證;公司產品質量和研發能力始終保持提升勢頭。 
威猛股份近年來主要圍繞“轉型升級、技術創新、資本運作”三個維度經營。
(一)轉型升級維度

從橫向轉型上看,公司產品已在工業升級、基建民生和循環經濟領域已實現全 方位布局,產品應用領域中煤炭、礦山等傳統行業占比呈“斷崖式”下跌,轉型升級后的產品已顯示較強“吸金”能力;從縱向升級上看,公司產品正在由單一設備供應向系統型工程項目成套推廣。
(二)技術創新維度

下設五個研發中心:本部研發中心、鄭州研發中心、新鄉研發中心、北京小威研發中心、河南小威研發中心。
公司堅持創新,從事研發人員140余人,研發人數占比達到17%, 每年研發強度穩居6%左右,至今擁有有效專利71項,其中發明專利6項,外觀設計專利1項,實用新型專利64項,2018年連續獲得10項計算機軟件著作權。
(三)資本運作維度

公司自踏入資本市場后,公司治理日益規范、內控制度日趨健全、行業影響力日漸提升,公司2017年引進戰略投資機構——深圳市創新投資集團有限公司(以下簡稱“深創投”)進資3000萬,實現強強聯合;2018年深創投及其管理基金——河南紅土創盈投資合伙企業(有限合伙)再次進資3000萬,資金已于2018年12月25日到賬,攜手在資本市場上邁開關鍵一步。


公司未來發展規劃

(一)堅持以供給側結構性改革為主線,促進產品升級按照《國務院政府工作報告》中“破除無效供給、培育新動能”要求,緊緊圍繞深化供給側結構性改革這一主線,以“高效、節能、環保、智能”為研發導向,提升公司產品供給質量。深耕技改產品、綠色環保技術,指引冶金、礦山、煤炭、電力等傳統行業向“綠色冶金、綠色礦山、潔凈煤生產、清潔能源”等方向發展。加快公司綠色、環保、智能裝備在行業內推廣,進一步提升公司產品市場綜合競爭力。
(二)深入創新驅動,繼續加快業務轉型結合《中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》中“美麗生態鄉村建設”涉及的生活垃圾分類處理和污水污泥綜合處理,以及國務院確定2018-2020年實施棚戶區改造1500萬套催生的建筑垃圾資源化處理,深入實施創新驅動戰略,加大循環經濟領域新技術研發,加大科技成果轉化力度,以成熟的篩分分選核心技術為支點,進行建筑垃圾處理和資源化利用、生活垃圾深度分類處理、污水污泥處理、廢舊電池等固廢處理、土壤修復等產業裝備研發,并進行產業化拓展。
(三)依托“工業化”和“信息化”深度融合的新制造模式,提升產品交付能力進一步結合國家“中國制造2025戰略”和“兩化融合創新試點企業”政策優勢,實現工業化和信息化深度融合,借助信息化推動生產過程智能化,充分發揮激光切割機、網格化智能焊接系統、焊接機器人智能優勢,全 面優化研發、生產、管理業務流程,實現“信息化”全 方位融入研發、營銷、制造、質檢、客服、管理,實現產品快速生產、及時交付,進一步提升柔性化生產管理模式的競爭優勢。
(四)借助“互聯網+”豐富營銷管理模式營銷管理層面,運用互聯網信息技術,應用CRM管理系統,以客戶為中心實現業務流程信息化、銷售過程管理透視化,較大限度整合資源。運用數據分析工具來分析客戶數據,挖掘客戶需求特征,有針對性地為客戶提供定制化產品或服務,實現客戶滿意較大化和公司利益較大化;營銷模式層面,采用線上與線下聯合推廣模式,借助線上推廣平臺獲取項目信息,進一步挖掘客戶行業鏈市場前端信息,為線下提供項目信息資源;線下營銷實時反饋為線上推廣提供支持,確保產品品牌輻射范圍在線上與線下良性互動中得以拓寬。
(五)海外市場穩步布局,提升品牌國際影響力結合國家一帶一路戰略和公司業務定位,通過設立海外辦事處、參加海外裝備展,借助互聯網+營銷宣傳,提升海外訂單,逐步提升海外銷售在營收中的占比。
威猛股份始終堅守做世界篩分專家、把綠色還給世界之初心,依托實體與金融雙輪驅動,助力“中國制造2025”,擼起袖子展示威猛智慧、威猛方案、威猛品牌、威猛風采。

 
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