導 讀
“再不可以忽悠中國消費者了。什么“物美價廉”，什么“讓消費者享受低價”等等。這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。
你一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購”。
近年來，各行業企業“倒閉”、“關?！薄ⅰ捌飘a”、“拖欠工資”、“業績下滑”、“虧損”等消息動搖人心。由于國內產能過剩嚴重，很多企業要么沒生意，要么靠低利潤走量維持生存。
「餓死同行」
在買賣市場里，買東西嘛，當然要挑便宜的買，可關鍵的問題卻是，在客戶無法對產品質量進行鑒別的情況下，賣家無底線的經營，最終擾亂了市場，出現了餓死同行，累死自己，坑死企業的錯誤現象。
比如在同一個地區，有50家同類型的生產廠家，而同一個地區里有50家需要的經銷商，如果有一家工廠用低價搞定了10家經銷商，那剩下的49家就只有40個機會了，接不到訂單的就直接餓死。長此以往，市場就被擾亂。
「累死自己」
廠家毛利率控制在20%左右屬于正常范圍，可實際上有的廠家為了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到單了，當然高興，小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期，營銷部天天忙著發單，安排發貨。
在這看似繁榮的背后，廠家的日子真的好過嗎？到年底一算賬，除去工人工資，房租費，水電費，市場推廣費，物流費，衛生費，網絡費，電話費，各類罰款，唉，辛辛苦苦干一年，到頭來就剩下三瓜兩棗，還不如給別人打工賺的多，何苦呢？
「坑死下游客戶」
有一句行話叫“買的永遠沒有賣的精”，不是內行人永遠不知道這行業這水有多深。買家以為占了個大便宜，殊不知最該哭的是自己。經常聽到各種客戶抱怨問題，殊不知原材料成本上漲嚴重，各方面成本居高不下，這么低的價格能買來什么樣的高質量的產品呢？貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益。
2021年因為原材料的上漲對于高端制造業是艱難的一年，洛丁森是如何應對：競爭對手低價競爭、原材料持續上漲、控制成本質量保證。
「我們不懼低價競爭」
隨著用戶對于產品要求越來越高，用戶對產品的品牌、質量以及以往的使用情況都有綜合性的評估。
洛丁森擁有自己的技術壁壘，多項研發成果屬于世界首創以及洛丁森完善的售后服務體系，為用戶解決后顧之憂。
超高溫系列：洛丁森超高溫600℃遠傳壓力變送器屬于世界首創，用于塔式熔巖光熱發電項目中，此項發明成果對于太陽能光熱發電的發展意義重大，現已大規模運用在新疆、甘肅等項目中。
超低溫系列：洛丁森研發的超低溫壓力變送器，現已運用在俄羅斯西伯利亞地區、山西、陜西、東北、新疆為廣大極寒地區，為穩定監測提供了便捷。
完善的售后服務：洛丁森售后技術服務團隊為您及時服務，通過電話、視頻、郵件、現場維修等等幫助。幫助用戶安全、穩定的運行。
「積極應對 各種措施抵御風險」
這一年多來，因為疫情在全世界的影響，本輪漲幅巨大，鋼、銅、鋁的價格漲幅50%，稀有金屬與稀有工業氣體漲幅接近100%-200%，對中下游企業影響巨大。
洛丁森積極應對國際原材料漲價，通過多種手段減輕原材料上漲對于生產的影響，以下三個方法，我們與各位分享
早期儲備：洛丁森擁有三個生產基地，分別在上海、浙江諸暨以及四川成都，多個原材料倉庫及半成品倉，中美貿易戰時期、國內疫情爆發時期，我們洛丁森都進行了大規模采購。
優化生產：優化產品設計、加大產線精細化管理力度，科學管控生產各環節成本，降低浪費，提高生產效率，減少運營和管理成本支出。
擴大研發：不斷加大研發投入，搶占新興市場，如新能源、無線無源、氫能源、垃圾發電等等，洛丁森產品都得到了穩定運行，最新的洛丁森RP1000系列壓力變送器選型樣本已經更新到3.3版本，歡迎各位掃描下方二維碼，索要最新版本。
「高端制造 質量保證」
長久以來儀器儀表制造，屬于高端制造領域，高端制造對于生產管理具有極高的要求。洛丁森對于生產車間進行自動化、數字化、智能化的升級，生產效率提升了，運營成本也隨之降低。
產品數字化：每個產品進行數字化后，隨后無論是生產者還是售后都能及時有效，找到產品生產者及一系列的產品追溯流程。
管理數字化：洛丁森每個生產環節都進行數字化管理，無論是倉儲、生產、物流、財務等等各個環節，進行數字化管理，讓生產各個環節進行精細化提升，從而提升運行效率，節省運行成本。
產品質量優先：洛丁森人始終認為，想持久保持良好的發展態勢，最根本的依靠是擁有過硬的產品質量，因此洛丁森上下將產品質量視為企業的生命和尊嚴。
未來，洛丁森將持續進行新產品研發，為廣大石化、制藥、電力、冶金、食品等等用戶提供更穩定、更安全、更高效的產品，洛丁森繼續以“服務全球客戶、助力智能制造、推動行業進步”的企業愿景砥礪前行!
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