而成立于1984年的德力西集團(tuán)，自2002年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)20年保持入選。20年來(lái)，德力西集團(tuán)在董事局主席胡成中的帶領(lǐng)下，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新，緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升高端制造水平，正在向世界級(jí)企業(yè)發(fā)起沖擊。

堅(jiān)守主業(yè)、適度多元，不斷為中國(guó)制造業(yè)添磚加瓦

胡成中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“德力西從低壓電器起家，低壓電器是我們的根”。37年來(lái)，德力西始終圍繞低壓電器這個(gè)主業(yè)在做文章。如何做好這篇大文章，一直是胡成中為代表的德力西人苦苦追尋的目標(biāo)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，以數(shù)字化、智能化為代表的第四次工業(yè)革命在全球掀起熱潮，德力西洞察先機(jī)，搶先占領(lǐng)高端智能制造的制高點(diǎn)，大力推進(jìn)智能化升級(jí)，助推高質(zhì)量發(fā)展。

2015年以來(lái)，集團(tuán)大規(guī)模引進(jìn)和開(kāi)發(fā)低壓電器自動(dòng)化流水線，在全國(guó)布局智能工廠，大大提高了生產(chǎn)效率。目前，德力西所擁有的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備已超過(guò)3000臺(tái)，數(shù)控裝備占比高達(dá)45%，目前最先進(jìn)的蕪湖制造基地工業(yè)機(jī)器人密度達(dá)到每千人80臺(tái)，整體自動(dòng)化率超50%以上，部分生產(chǎn)線自動(dòng)化率約達(dá)到90%。隨著智能化水平的不斷提高，德力西正在向“燈塔工廠”邁進(jìn)，從而引領(lǐng)中國(guó)低壓電器行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

在堅(jiān)守主業(yè)的同時(shí)，德力西遵循國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，近年來(lái)，積極向軍工產(chǎn)業(yè)、新能源制造、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)拓展業(yè)務(wù)，與電氣主業(yè)形成了協(xié)同互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。

2018年，集團(tuán)旗下上市公司廣東甘化宣布產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，先后收購(gòu)沈陽(yáng)含能和四川升華電源，正式轉(zhuǎn)型預(yù)制破片、模塊電源等高端制造領(lǐng)域。2019年，“廣東甘化”正式改名為“甘化科工”，以凸顯公司未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。隨后，公司又參股蘇州鍇威特半導(dǎo)體股份有限公司，進(jìn)軍芯片產(chǎn)業(yè)。而德力西旗下另一上市公司德新交運(yùn)也在謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，去年，公司收購(gòu)致宏精密，切入智能制造產(chǎn)業(yè)。

胡成中說(shuō)，作為改革開(kāi)放初期崛起的本土企業(yè)代表之一，德力西37年來(lái)的堅(jiān)守與創(chuàng)變，目的就是抱持一顆產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心，不斷為“中國(guó)智造”添磚加瓦。

質(zhì)量立企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷鞏固行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)軍地位

1984年，在外跑供銷的胡成中回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，與親戚、朋友合伙辦廠，取名“求精開(kāi)關(guān)廠”，顧名思義，就是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要在質(zhì)量上精益求益。胡成中認(rèn)為，當(dāng)時(shí)低壓電器產(chǎn)品的市場(chǎng)前景很好，只要質(zhì)量好，不愁沒(méi)銷路。在他的堅(jiān)持和努力下，德力西經(jīng)受住了國(guó)家七部門(mén)組織開(kāi)展整治低壓電器假冒偽劣市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，并舉債建立了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)同行民企中第一個(gè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，取得了民營(yíng)企業(yè)第一張由機(jī)械工業(yè)部頒發(fā)的熱繼電器生產(chǎn)許可證。

多年來(lái)，德力西始終堅(jiān)持走質(zhì)量興企之路，以一流的設(shè)備和設(shè)施裝備第一線，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件制造專機(jī)化、零部件質(zhì)量檢測(cè)數(shù)顯化、產(chǎn)成品裝配自動(dòng)化、產(chǎn)成品檢測(cè)電腦化；以專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)格的過(guò)程控制，全面提升質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量提升關(guān)鍵在創(chuàng)新。德力西堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)中國(guó)智造的理念，始終將自主研發(fā)擺在首位。集團(tuán)建立了“德力西科技創(chuàng)新基金”，制定《研發(fā)經(jīng)費(fèi)核算辦法》，每年拿出產(chǎn)品銷售收入的3-5%用于科研，公司70%以上產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，

同時(shí)，集團(tuán)還擁有全國(guó)同行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)首家國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站。并且與西安交通大學(xué)、浙江大學(xué)等高校和科研院所合作，開(kāi)展低壓電器行業(yè)前沿技術(shù)研究，開(kāi)發(fā)出更多具備遙控、遙測(cè)、遙信、遙調(diào)功能的產(chǎn)品,主導(dǎo)和參與制定了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)八十多項(xiàng)。有效專利總數(shù)達(dá)1000多項(xiàng)，獲得3項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

當(dāng)前，德力西加速研發(fā)低壓電器向智能化、模塊化、小型化和高性能方向轉(zhuǎn)變。去年，德力西電氣推出的登峰系列新產(chǎn)品，完美展現(xiàn)了德力西智能化、數(shù)字化創(chuàng)先發(fā)展取得了巨大進(jìn)步。

以質(zhì)為本，德力西深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化邁進(jìn)，不斷引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展。

德報(bào)人類、勇?lián)?zé)任，不斷助力共同富裕

胡成中曾在其所著的《財(cái)富與責(zé)任》一書(shū)中寫(xiě)到：“創(chuàng)造財(cái)富是一種社會(huì)責(zé)任，正確使用財(cái)富更是一種社會(huì)責(zé)任”。德力西把“德報(bào)人類，力創(chuàng)未來(lái)”作為企業(yè)使命，其宗旨就是要真誠(chéng)的回報(bào)社會(huì)， 積極履行社會(huì)責(zé)任，這不僅是德力西發(fā)展的內(nèi)在基因，更是德力西不斷助力共同富裕的外部動(dòng)力。

正如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)：“社會(huì)是企業(yè)家施展才華的舞臺(tái)。只有真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家，才能真正得到社會(huì)認(rèn)可，才是符合時(shí)代要求的企業(yè)家。”

作為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化重要力量的民營(yíng)企業(yè)必須把推動(dòng)共同富裕作為積極履行社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略方向，貫徹企業(yè)發(fā)展始終。這不僅是民營(yíng)企業(yè)作為市場(chǎng)主體創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的應(yīng)盡義務(wù)，而且是民營(yíng)企業(yè)贏得員工、股東和社會(huì)尊重，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

多年來(lái)，德力西堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)員工。本著“取之于民、用之于民”的原則，2000年9月，集團(tuán)成立了“德力西職工互助互濟(jì)基金會(huì)”。至今，已累計(jì)救助困難員工1000余人，發(fā)放慰問(wèn)金500多萬(wàn)元。集團(tuán)職工互助互濟(jì)基金會(huì)為困難職工提供幫助，解決難題，使員工真實(shí)地感受到德力西大家庭的溫暖。

2005年9月，集團(tuán)建立了“準(zhǔn)媽媽工作專線”。在這條流水線上工作的“準(zhǔn)媽媽”們不要求統(tǒng)一穿工作服，可以穿孕婦裝，日產(chǎn)量可根據(jù)身體狀況自主選擇，不安排加班，不安排干重活。如果遇到身體不適，可以向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假或提前下班，甚至工作中出現(xiàn)失誤時(shí)，也可以不扣分不處罰，目的就是為減輕女職工在生理特殊時(shí)期的不適，保護(hù)其身心健康。設(shè)立十多年來(lái)，德力西“準(zhǔn)媽媽專線”關(guān)懷更貼心、服務(wù)更到位。對(duì)此，中央電視臺(tái)、《中國(guó)婦女報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《溫州日?qǐng)?bào)》、新浪網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等媒體都進(jìn)行了大幅報(bào)道，在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響，被媒體稱贊“閃爍著人性之光”。

為解決外來(lái)員工子女暑期看護(hù)問(wèn)題，解決好員工的后顧之憂，2006年7月，德力西專門(mén)設(shè)立了“小候鳥(niǎo)”暑期班，聘請(qǐng)專業(yè)老師授課，為孩子們免費(fèi)提供午餐、點(diǎn)心及文具用品等。“小候鳥(niǎo)”暑期班已開(kāi)辦十多年，參加學(xué)習(xí)的“小候鳥(niǎo)”已超過(guò)5000人次，總投入超過(guò)1000萬(wàn)元。

在為社會(huì)創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極履行企業(yè)公民社會(huì)責(zé)任，集團(tuán)積極參與扶貧濟(jì)困，支持希望工程、慈善事業(yè)，其中在成立樂(lè)清四民營(yíng)企業(yè)扶貧濟(jì)困總會(huì)時(shí)，一次性就捐款2500萬(wàn)元。為了救助艾滋孤兒，德力西參加發(fā)起成立中華紅絲帶基金會(huì)，認(rèn)捐基金1000萬(wàn)元。公司參與國(guó)有企業(yè)改革和西部大開(kāi)發(fā)，解決國(guó)有企業(yè)職工就業(yè)問(wèn)題；積極投身光彩事業(yè)，南充市嘉陵區(qū)脫貧摘帽為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。

迄今，德力西已援建希望小學(xué)20多所，為扶貧攻堅(jiān)、教育、環(huán)保等公益慈善事業(yè)累計(jì)捐贈(zèng)2億多元，榮獲中華慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、“全國(guó)文明單位”等諸多殊榮。

創(chuàng)新圖強(qiáng)、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，不斷開(kāi)創(chuàng)德力西未來(lái)新發(fā)展

十屆十一屆全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)名譽(yù)主席黃孟復(fù)近日在為胡成中新書(shū)所作的序言中，對(duì)德力西的“常青密碼”作了解讀。

他認(rèn)為，胡成中與德力西的成功，得益于改革開(kāi)放的歷史機(jī)遇，還與其本人的四點(diǎn)特質(zhì)密不可分。

一是心無(wú)旁騖的超強(qiáng)定力。胡成中創(chuàng)業(yè)伊始就選定的電氣產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“神經(jīng)中樞”，觸角延伸各行各業(yè)，只要有電的地方就有電氣的商機(jī)。隨著我國(guó)“碳中和”約束的強(qiáng)化，電力在能源終端消費(fèi)中的比重還要大幅度提高，電氣產(chǎn)業(yè)又將迎來(lái)新一輪大發(fā)展的機(jī)遇。這既是德力西之幸，也是胡成中眼光之遠(yuǎn)。更難能可貴的是，他從16歲到60歲，毫不動(dòng)搖地把主要精力放在做強(qiáng)電氣主業(yè)上，這份久久為功的專注和耐力，正是中國(guó)制造業(yè)最可貴的精神元素。

二是實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的深摯情懷。“多元化”本身并無(wú)對(duì)錯(cuò)，但近年來(lái)一些民營(yíng)企業(yè)貪大求全、無(wú)序擴(kuò)張、脫實(shí)向虛，慕虛名而處實(shí)禍，付出了慘痛的代價(jià)。德力西在聚焦電氣主業(yè)的同時(shí)，善于從國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向中捕捉新機(jī)遇，始終把黨和國(guó)家倡導(dǎo)的事情與自己的擅長(zhǎng)作為結(jié)合點(diǎn)，適時(shí)、適度向軍工、半導(dǎo)體、新能源精密制造等領(lǐng)域延伸，既為國(guó)家安全、產(chǎn)業(yè)鏈安全作出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，又為自己找到了長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”。這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)尤其值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

三是創(chuàng)新圖強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。在中國(guó)電氣行業(yè)當(dāng)中，德力西是首家三次榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的民營(yíng)企業(yè)，這是胡成中重創(chuàng)新、敢超越的治企之道的成果體現(xiàn)。他在創(chuàng)業(yè)之初就立下了趕超西方的宏愿，又善于量體裁衣，使企業(yè)的管理、研發(fā)、市場(chǎng)等各項(xiàng)工作既適應(yīng)企業(yè)實(shí)際和所處的發(fā)展階段，又順應(yīng)外部時(shí)代要求，勇立行業(yè)潮頭。當(dāng)今中國(guó)的電氣市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌能夠與世界巨頭平分秋色，胡成中等本土企業(yè)家功不可沒(méi)。

四是以德為先的個(gè)人品質(zhì)。重諾守信、讓利于人，是胡成中早年泛舟商海的致勝之由，這并非某種階段性策略，而是家族傳承、深蘊(yùn)內(nèi)心的個(gè)人優(yōu)秀品質(zhì)的自然流露。這種以德為先的處世之道，讓他在取得成就后依然保持著謙遜低調(diào)的作風(fēng)，對(duì)客戶和合作伙伴報(bào)以尊重，對(duì)員工報(bào)以寬厚和關(guān)愛(ài)；也讓他在親清型政商關(guān)系中找得準(zhǔn)定位、守得住底線，真正做到了“遵紀(jì)守法辦企業(yè)，光明正大搞經(jīng)營(yíng)”。

黃孟復(fù)主席指出，浙江是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)祥地，浙商、浙企是觀察中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口。在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)存續(xù)周期普遍較短的情況下，以德力西為代表的這一批與改革開(kāi)放同步發(fā)展，穿越三四十年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)雨和國(guó)內(nèi)外周期性波動(dòng)，至今仍保持著穩(wěn)健勢(shì)頭、旺盛活力的企業(yè)，無(wú)疑具有重要的研究意義和參考價(jià)值。