2021年7月10日——隨著中國正式向全球明確2030年碳達峰和2060年碳中和的承諾，2021年碳中和第一次被寫入政府工作報告、正式成為國家戰(zhàn)略后，從各級政府到各個行業(yè)、各大企業(yè)，減排目標和路線圖陸續(xù)出爐，碳減排步調(diào)加快。
      面對氣候變化這一全球性挑戰(zhàn)，誰都無法獨善其身。在碳減排大勢下，各行各業(yè)均展現(xiàn)出積極的減排意愿。據(jù)施耐德電氣商業(yè)價值研究院針對21個行業(yè)、100余家企業(yè)進行的有關(guān)碳中和議題的調(diào)研報告顯示，100%的企業(yè)認為“中國3060承諾”將帶來中長期利好，46%的企業(yè)力爭成為減碳先鋒，而38.7%的企業(yè)明確了碳中和實現(xiàn)時間。

將“雙碳”目標納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃已成趨勢，但“如何降碳減排”是首先需要解決的問題。在近日舉辦的2021世界人工智能大會（WAIC2021）期間，由施耐德電氣承辦的“智能融合，邁向碳中和—2021智能趨勢論壇”上，施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國區(qū)負責人熊宜發(fā)表演講，分享了如何以咨詢引領(lǐng)的數(shù)字化、智能化整體方案助力企業(yè)把握“雙碳”機遇。施耐德電氣數(shù)字能源服務(wù)業(yè)務(wù)總經(jīng)理楊平，參與了以“探索低碳發(fā)展新路徑”為主題的圓桌論壇。
四步邁向碳中和之路
       降碳乃至去碳成為業(yè)界共識，但如何走好碳中和之路，企業(yè)還存在諸多疑問：什么才是最適合的減碳路徑？減碳目標該如何制定？怎樣才能達到預(yù)期效果？減碳機會在哪里？優(yōu)先級怎么確定？如何評估技術(shù)引入與經(jīng)濟可行性？
       面對這些挑戰(zhàn)，熊宜表示：“不能把碳減排看作是某個部門的事，而應(yīng)該視為一項系統(tǒng)性的工程，要理清思路，落實行動，并帶來真正的成果，讓碳中和與可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)管理和生產(chǎn)運營的全價值鏈。”對于如何開啟碳中和之旅，熊宜給出了四步走的建議：
· 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定可持續(xù)發(fā)展整體戰(zhàn)略規(guī)劃，建立可持續(xù)愿景和戰(zhàn)略；
· 體系設(shè)計：設(shè)立減排目標，明確減排路徑，確定目標和行動的優(yōu)先級；
· 執(zhí)行優(yōu)化：執(zhí)行減排計劃，運用數(shù)字化手段落實減排項目和舉措，以提高績效；
· 績效展現(xiàn)：持續(xù)追蹤碳減排結(jié)果，建立長效創(chuàng)新機制。

碳中和之路，從路徑規(guī)劃開始
當下，碳減排不再僅僅是企業(yè)的社會責任、合規(guī)的義務(wù)，更是在未來的碳交易市場中蘊藏著的經(jīng)濟效益。面對碳中和帶來的機遇，企業(yè)紛紛開啟了碳減排路徑的探索。然而，萬事開頭難，對于企業(yè)來說，無論從能耗衡量、建立減碳模式還是路徑選擇上都難以把控。
       施耐德電氣憑借以碳中和咨詢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢?yōu)橄葘Вw電力資產(chǎn)可靠性與電能質(zhì)量優(yōu)化、能源管理效率優(yōu)化、分布式能源管理、精益生產(chǎn)管理、智能工廠運營優(yōu)化、以及智慧供應(yīng)鏈管理的整體解決方案，為用戶可持續(xù)發(fā)展賦能提供著強有力的支撐。
碳中和模范生更是賦能者
在施耐德電氣看來，碳中和是一個能夠穩(wěn)步推進、量化目標，且充滿機遇的系統(tǒng)工程。得益于在碳減排上的深厚經(jīng)驗，早在2005年，施耐德電氣就推出了可持續(xù)發(fā)展評估體系“施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展影響指數(shù)（SSI）”，并把目標融入業(yè)務(wù)的方方面面。作為可持續(xù)發(fā)展的踐行者和賦能者，施耐德電氣承諾于2025年前實現(xiàn)自身運營碳中和、2040年實現(xiàn)供應(yīng)鏈碳中和，2030年運營層面實現(xiàn)凈排放為零，2050年供應(yīng)鏈實現(xiàn)凈零排放。
       “施耐德電氣工廠在實踐上將綠色創(chuàng)新技術(shù)充分運用于生產(chǎn)運營，不斷優(yōu)化，過去三年中國工廠的能耗整體降低了12.4%，同時生產(chǎn)效率提升了5%到10%。”談到施耐德電氣在可持續(xù)發(fā)展上的能力時，熊宜表示：“隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)，以AI、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興技術(shù)來應(yīng)對碳中和挑戰(zhàn)無疑成為實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的首選。“

“從施耐德電氣的實踐經(jīng)驗以及眾多可持續(xù)發(fā)展案例來看，企業(yè)基于數(shù)字化的分析制定減碳戰(zhàn)略，并在執(zhí)行中對生產(chǎn)運營的環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)收集分析來產(chǎn)生洞察，衡量改善效果、持續(xù)優(yōu)化、推動‘雙碳’目標的實現(xiàn)。”楊平表示：“數(shù)字化技術(shù)是推進碳中和的利器，而施耐德電氣一直致力于通過咨詢引領(lǐng)的數(shù)字化、智能化整體解決方案來賦能用戶。”

       全球領(lǐng)先的汽車零部件商佛吉亞集團在推進碳中和過程中，就以施耐德電氣作為首選合作伙伴，約定通過能效咨詢服務(wù)及能源管理整體解決方案等方式支持集團實現(xiàn)2025~2050年逐步達成碳中和的承諾。其中，佛吉亞鹽城工廠作為雙方全球11個試點項目之一在中國率先實現(xiàn)落地。施耐德電氣提供能源管理解決方案，對工廠現(xiàn)有配電系統(tǒng)和重點能耗設(shè)備加裝各類智能表計、傳感器和通訊模塊，并搭建數(shù)字化能源管理系統(tǒng)平臺（EMS+），幫助工廠實現(xiàn)了配電系統(tǒng)安全監(jiān)測，電能質(zhì)量管理，能源效率可視化分析和運維效率優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，施耐德電氣以ESS能效咨詢服務(wù)提出包括配電系統(tǒng)、公用動力、暖通以及生產(chǎn)工藝等方面共計18項旨節(jié)能減排的優(yōu)化改進措施，其中有兩項已落地并實現(xiàn)數(shù)十萬元的直接效益。
       隨著碳中和、碳達峰話題的持續(xù)熱議，以及市場接受度不斷提升。對于各行業(yè)和企業(yè)來說，一場馬拉松式的“大考”如約而至：“雙碳”目標意味著經(jīng)濟增長模式的改變，且轉(zhuǎn)型時間有限，企業(yè)必須要找到邊降碳邊發(fā)展的道路。憑借在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的深厚積淀，施耐德電氣碳中和暨可持續(xù)發(fā)展咨詢服務(wù)解決方案的適時推出，無疑為用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向碳中和指引了方向。“施耐德電氣將以綠色能源管理、綠色智能制造領(lǐng)域的強大能力助力企業(yè)直面低碳轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重壓力，通過咨詢引領(lǐng)的數(shù)字化、智能化整體解決方案賦能用戶朝可持續(xù)發(fā)展與碳中和目標不斷邁進。”熊宜說道，“施耐德電氣愿賦能所有人，最大化利用能源和資源，推動人類進步和可持續(xù)的共同發(fā)展。”