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創業難,難創業,圖說告訴您創業路上你是當“老板”還是當“孫子”?

來源:圖說智能化網 ??2017-06-15 閱讀:1413
 最近有一篇文章《誰不是一邊當老板,一邊當孫子》火爆創業圈,這些踏上創業路,方知老板難的人們啊,把此文當貼身小棉襖,逢人就講:“你看看,這就是我。”
 
 
老板壓力大 無關于掙錢
 
如果員工掙錢是為實現個體價值,為養家糊口,為滿足不斷精致的生活需求;那老板目的更是簡單明了,為完善團隊的行業價值及社會價值,為給員工買單、替員工養家,助員工實現理想做最基礎的經濟鋪墊。
公司不盈利,老板愁拿什么給員工發工資、發福利;公司盈利,老板愁怎么乘勝追擊,把握住資源,護著碗里肉不被掠奪。
當老板的壓力大在,一切未知的忽然襲來,資金鏈斷了怎么辦,企業遇問題如何解決,員工的期待怎么完成,對于老板,如履薄冰的日子一直都在,每個老板都時刻在找尋方法排解來自創業這條不歸路的巨大壓力。
QQ圖片20170615100712_副本
 
你會發現,老板要學習的東西特別多
 
認識一個做輪胎的老板,朋友圈更新頻率一周3次,有企業產品,有團隊介紹,有自家一雙兒女,特點是每條朋友圈的最后一張圖片必定是自己的笑臉。
就這樣一個自信、樂觀的老板,前段時間也被現實逼迫的提前染了一頭“奶奶灰”。
原因很簡單,突然就跟不上潮流了,要學習的東西太多:自媒體如何運營,為什么要“互聯網+”而不是“+互聯網”,什么是SAAS,人工智能和我有幾毛錢關系,“一帶一路”政策已出發,作為企業我應該在第幾站上車等等。
 
行業模范企業往往贏在資源、信息、資金及與時俱進上,老板若不用創新的態度來學習、與時代接軌,企業根本走不遠、更走不長。
學習是老板的常態、成長重量即是老板的價值所在。只有老板和員工時刻學習,不斷做出正確的決策,企業的問題才會越來越少。
 
看到這,即將創業的你顫抖了么,這就是現實啊,可說好的當大爺尼?
其實,當老板是可以兼職大爺的,其實,以上潛在危險都可以完美避開的。
比如,當我們把營銷成本降低50%,您還壓力山大么?
很多創業公司最頭疼的就是前期花錢太多,收入支出的嚴重不對等,影響企業日常資金周轉,從而引爆一系列不可預估的企業危機。
可一旦你的背后有靠山支撐,賺錢不止靠賣貨,壓力便可大大降低。屆時,公司資金周轉率可提升到4至8次,費用可降低50%以上,并且靠山一旦改制上市,作為原始股的您,資本回報率將達20倍以上。
相信,作為老板,最欣慰莫過于從此開始,我不是孤軍作戰。
 
 
當學習成常態,何來OUT,何懼出局
當老板的很多時候愁的不是沒有資源,沒有人脈,愁的是時代太快,信息太雜,所有撲面而來的紛繁雜亂,來不及辨別都匆匆接受咽下,其苦衷唯老板知。
可如果自己的企業長期被提供遠程支持,配套體系資質及技術、售后服務整體解決方案,自己及企業員工可隨時免費進行業務培訓,接軌最新的行業動態,那這心態就明顯不一樣了。
腰板溜直,走步帶風,誰能把我OUT,又何人懼出局?
 
圖說“創業維艱,能挺過來的,都是超人。”

圖說智能化整理加工

標簽: 軸承 資源

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