然而,芯片行業(yè)不同于互聯(lián)網(wǎng),無論是業(yè)界還是投資界,大家可能尚未意識到芯片技術的發(fā)展規(guī)律。它跟互聯(lián)網(wǎng)“短平快”的發(fā)展不同,芯片產(chǎn)品的研發(fā)周期長,投入成本大,完全是另一種商業(yè)模式,僅靠短期的熱情投入和資本追逐遠遠不夠。
芯片領域的另一難題是,目前我國的芯片研發(fā)在設計上雖然已經(jīng)積累了一定的資金和技術,但芯片是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,包括設計、制造、測試、生產(chǎn)等各個方面。從目前整個芯片行業(yè)來看,中國的設計能力其實并不太弱,但卻弱在制造設備和材料上,僅憑這一點,我們與國外,相差幾十年的差距。
此外,芯片領域還存在研發(fā)設計人員水平參差不齊,人才缺口大,培養(yǎng)周期長等問題。
就目前來看,雖然近幾年芯片在大眾面前不斷嶄露頭角,但中國芯片的進口規(guī)模依舊很大,幾乎已經(jīng)成為貿易逆差最大的一塊。需要強調的是,這種情況并不是說進口產(chǎn)品與國內產(chǎn)品之間質量高低的比較問題,而是說沒有競品直接導致整個芯片系統(tǒng)的廠商沒有議價權,整個芯片行業(yè)的定價權受制于國外。
面對這種情況,是否有更多的企業(yè)站出來獨當一面,提高自主研發(fā)能力,促進國內芯片行業(yè)出現(xiàn)一些替代方案,不求馬上全面替代,但可以從某些點上進行改變,達到一定的平衡或者形成自己的特色。這樣由點及面地去推進,帶動整個芯片產(chǎn)業(yè)的進步。芯片領域的痛點在中國存在已久,但它亦是挑戰(zhàn),解決之道刻不容緩,否則中國芯片技術終將面臨外強中干的局面。
為社會提供卓越的產(chǎn)品和服務
晶華微電子核心技術團隊來自美國,擁有先進的模擬和數(shù)字集成電路設計、工藝、測試、可靠性技術、質量管理等豐富經(jīng)驗及國際化視野。
多年來,公司堅持自主創(chuàng)新,已擁有低功耗和低噪聲放大電路、不同結構的模/數(shù)及數(shù)/模轉換器、電壓基準源、8位和32位MCU、混合信號SoC等多項核心技術,并申請獲得多項專利/軟著。公司自主研發(fā)的工控HART通訊控制器芯片及4~20mA電流DAC打破工控行業(yè)國外壟斷,實現(xiàn)國內突破。
通過多年的技術積累與業(yè)務開拓,公司的通用模擬集成電路及系列專用SoC產(chǎn)品性能卓越、品質可靠。已廣泛應用于紅外測溫領域、智能可穿戴設備、各種消費類電子產(chǎn)品及工業(yè)控制、測試測量儀器儀表、傳感器信號處理及物聯(lián)網(wǎng)等眾多領域。其中,高精度、低功耗的24Bits ADC + 8Bits MCU類SoC一直保持國內電子秤及紅外測溫槍市場領先地位,年銷售芯片上億顆。
目前,公司總部位于杭州,已設立上海、深圳、香港、美國等辦事機構,業(yè)務已覆蓋全國34個省市,產(chǎn)品遠銷美國、澳大利亞、德國、土耳其、印度、瑞典、以色列等。
以高精度ADC和模擬信號處理結合32Bits MCU技術為核心,深耕智慧醫(yī)療、智慧城市、智能制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等領域,與更多行業(yè)領先企業(yè)達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,推進公司跨越式發(fā)展。“為中國社會提供卓越的產(chǎn)品和服務”這一藍圖已然繪就。
對中國和技術的摯愛
“對民族、對1840年以來人民英雄的感情矢志不渝。”
晶華總經(jīng)理兼技術總監(jiān)羅偉紹畢業(yè)于美國華盛頓州華盛頓大學,就讀電機工程學專業(yè)。
20世紀50年代,羅偉紹出生于香港,中學時期就對無線電有非常濃厚的興趣。60年代,很多美國公司在香港開工廠,做電器裝配,市面上出現(xiàn)很多電子原配件,他經(jīng)常買回家搗鼓。而當時,國家芯片行業(yè)基本處于零起步狀態(tài),羅偉紹在接觸這些原配件的時候就對芯片行業(yè)產(chǎn)生了憧憬,他很想把國家的芯片技術做好。
據(jù)羅偉紹口述,60年代中期,中國已經(jīng)生產(chǎn)了做集成電路的單晶硅,那時國家的集成電路水平與韓國,日本的技術水平相差無幾。
“后來因為文革事件影響,什么都沒有了……。”
在美國讀書期間,教授問起羅偉紹為什么中國在60年代芯片還有所發(fā)展,但是后來很快沒落了,羅偉紹是這樣回答的,遺憾卻又無奈。
由于美國先進的技術條件和優(yōu)渥的研發(fā)環(huán)境,畢業(yè)后,羅偉紹一直留在美國工作,專攻低功耗、低噪聲模擬混合集成電路設計。
他在AC在線監(jiān)測,LED驅動器,600V可控硅驅動器,16位SAR ADC,超聲波氣泡檢測,植入脊髓神經(jīng)刺激器,12位算法ADC,紅外線感應器/放大器等IC設計領域有著頗為出色的表現(xiàn),已在學術上擁有多項個人專利,獲得“IEEE高級會員(senior member)”等榮譽稱號。
盡管如此,羅偉紹內心對祖國矢志不渝的情感只增不減。
2005年,年近50歲的羅偉紹帶著多年的技術積累和對祖國的滿腔熱血,回國創(chuàng)辦了杭州晶華微電子有限公司。
“當時就是覺得這些技術在國內還挺落后,沒什么人做,就想把它做起來。”
懷著這樣的理想,至今15年,羅偉紹不忘初心,勇于創(chuàng)新,在他的帶領下,晶華微電子一直堅持百分百正向設計,致力于高性能、高品質混合信號集成電路設計及銷售,為用戶提供一站式產(chǎn)品化應用方案。
片上系統(tǒng)是指在單個芯片上集成一個完整的系統(tǒng),對所有或部分必要的電子電路進行包分組的技術。通俗地說,它是將很多電路框架放在一個芯片里面,外接傳感器,可讀取信號并轉化成數(shù)據(jù)顯示在電子屏上,在電子秤、額溫槍、手機電腦等很多領域都有廣泛的應用。
比如現(xiàn)在手機能夠做電腦能做的大部分事情,比如現(xiàn)在手機可以像電腦一樣能夠玩3D游戲、看藍光電影、聽音樂等等。這一切與片上系統(tǒng)的思維和設計都有很大的關聯(lián)。
可羅偉紹回國創(chuàng)業(yè)后遇到的第一個困境就是和設計思維相關的難題。羅偉紹延續(xù)美國的定制思維想把它推廣至國內。設計組裝個性化片上系統(tǒng),定制芯片不僅更有針對性,且能幫助客戶提高競爭壁壘。但因為當時國內客戶缺乏設計思維,根本不買單。
“國內的設計土壤不成熟,這也是為什么現(xiàn)在一款好的產(chǎn)品出來,馬上會出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象。”
不過也正是因為這次碰壁,讓羅偉紹意識到國內芯片行業(yè)的現(xiàn)狀以及弊端,但商業(yè)之路不可停滯,羅偉紹開始轉變戰(zhàn)略,放棄定制思路,設計通用類產(chǎn)品。此后,十幾年時間都在厚積薄發(fā)。
目前片上系統(tǒng)所占的收入是晶華大部分收入的來源。
己所不欲,勿施于人
今年疫情席卷而來,所有人措手不及,額溫槍需求大量增加,在這樣的緊急時刻,員工們自愿從996變成997,24小時撲在生產(chǎn)線上,毫無怨言。這讓羅偉紹很觸動。
在管理團隊方面,羅偉紹一直遵循以人為本原則。
“每位員工對工作的態(tài)度是能看的出來,我平時沒有很嚴苛地約束他們,但在關鍵時刻,他們能擰成一股繩。我很高興能看到一些人能把公司看成自己貢獻力量的地方,很炙熱,能遇到這樣的人是我的運氣。”
“己所不欲,勿施于人。”
這是孔子《論語》中的一句話,卻被羅偉紹當作近60年來的做人準則,“我把我團隊成員當朋友看待,有緣分。我覺得作為經(jīng)理需要為不同員工們提供平臺和機會,讓他們有能力發(fā)展,我不太看重學歷,我更看重員工愿不愿意去學習,踏實干事。”
因此,在公司的企業(yè)文化上,羅偉紹以人為本原則為首,己所不欲勿施于人;在技術上,堅持開拓創(chuàng)新,堅決研發(fā)自己的產(chǎn)品,杜絕抄襲;再者是共享成果,和別人一起做產(chǎn)品,一起共同共享成果;最后是反哺社會。羅偉紹提及,第四個理念在國外很流行,國外很多公司每年會拿一部分錢捐獻社會,他希望能把這條理念貫徹到中國。
此后,企業(yè)在發(fā)展壯大的同時,羅偉紹博士始終秉持著“以人為本,創(chuàng)造財富,共享成果,反哺社會”這四大理念,踐行公益慈善,熱衷辦學興教,作為美國明日中華教育基金會創(chuàng)始人之一的他,自2000年至今已為中國中西部近200家農(nóng)村小學予以校舍重建及教學配置等援助。
人才是第一位
當問及羅偉紹公司成立至今,年資產(chǎn)已然過億,是否留有遺憾。
羅偉紹表示,目前最遺憾就是自己思想比較保守,公司前期發(fā)展太慢,資金不足,導致很多優(yōu)秀的人才流失?,F(xiàn)在,公司資產(chǎn)已經(jīng)積累到一定的程度,員工福利也有所提高,這是他最欣慰的事。眼下也在考慮融資方面的規(guī)劃,希望可以加快公司步伐。
但最令人擔憂的是,在中國的大環(huán)境下,這個行業(yè)面臨著人才不足和利潤空間的壓縮。
首先是人才問題,國內芯片行業(yè)在人才方面的缺口一直是一個比較大的問題,目前芯片行業(yè)積累了不少資金和技術,存在發(fā)展機遇,但最終的落實還是要靠人。
芯片研發(fā)的戰(zhàn)線很長,羅偉紹擔憂的是現(xiàn)在的年輕一代是否會前仆后繼地來從事這個行業(yè)?,F(xiàn)在國內互聯(lián)網(wǎng)之所以發(fā)展得好,是因為國內的互聯(lián)網(wǎng)人才不輸于國外,但是現(xiàn)在愿意從事芯片行業(yè)的人才就遠遠不如國外,且國內浮躁的環(huán)境是否能讓年輕一代沉下心來在這個技術行業(yè)持續(xù)發(fā)力,所以人才缺口是一個比較大的挑戰(zhàn)。
此外,國內芯片行業(yè)的利潤空間也被嚴重壓縮。相對來說,國內芯片公司的利潤空間小于國外公司,首要原因在于國內芯片的附加值不夠高,其次國內的行業(yè)氛圍往往容易導致跟風,一個公司做了某產(chǎn)品,很快就會有其他公司進行模仿,同質化競爭容易壓縮利潤空間。這也可能導致原本對芯片有興趣的人喪失研發(fā)興趣,盲目跟風。
因此,羅偉紹也希望與高校聯(lián)合培養(yǎng)人才,不僅傳遞一種科學的研發(fā)精神,且企業(yè)的加入,讓學生親自到企業(yè)實踐,能讓學生們把理論知識運用到實際研發(fā)中,更好地為下一階段服務。
人才戰(zhàn)略始終貫穿于晶華的發(fā)展道路中,晶華重視人才培養(yǎng),為人才打造職業(yè)發(fā)展的通道,創(chuàng)造施展才能的舞臺,不斷將多年實踐中積累的經(jīng)驗與成果進行分享與傳承,以卓越的產(chǎn)品和服務回報社會。