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“危中搶機(jī)”:人照招、薪照加、獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā),研發(fā)不能停……

??2020-06-05 閱讀:436

       3月29日,習(xí)總書記親臨浙江,來(lái)到寧波考察民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,深切關(guān)懷民營(yíng)企業(yè),提振發(fā)展信心。尤其習(xí)總書記的重要講話帶給我們很多啟發(fā),是指導(dǎo)我們后續(xù)工作的一盞明燈。其中“危中尋機(jī)、化危為機(jī)”闡述了“危”與“機(jī)”的辯證關(guān)系,啟迪我們要善于從眼前的危機(jī)與困難中捕捉、創(chuàng)造機(jī)遇;“往遠(yuǎn)處謀”是立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的前瞻思維。極大地增強(qiáng)我們攻克時(shí)艱的勇氣,增強(qiáng)了我們?nèi)〉脛倮男判摹?/h4>

上周六(23日),集團(tuán)黨委、行政、企業(yè)文化工作小組聯(lián)合召開(kāi)了“堅(jiān)定信心危中搶機(jī) 奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)”主題座談會(huì),聽(tīng)取大家對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議,努力從眼前的危機(jī)和困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇,堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的發(fā)展信心,奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),助推“千億計(jì)劃”順利實(shí)現(xiàn)。

       集團(tuán)董事長(zhǎng)葉遼寧、總裁孫泱、副總裁董克武、總裁助理張國(guó)賢、工會(huì)主席諸杏珍及來(lái)自各子公司的21名代表出席座談會(huì)。

       各子公司代表依次發(fā)言。

來(lái)自各子公司的代表分別從所在的公司、業(yè)務(wù)、崗位出發(fā),分享了自己在抗疫、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)上采取的有效措施和成功經(jīng)驗(yàn),還對(duì)當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的問(wèn)題進(jìn)行了思考、分析,讓人深受啟發(fā)和鼓舞。

   “此次座談會(huì)特別有意義,主題好,參加對(duì)象也好,都是來(lái)自制造、營(yíng)銷、研發(fā)等一線崗位。”會(huì)上,董總從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā),著重闡述了在新冠疫情這個(gè)黑天鵝事件的大背景下,公司要構(gòu)建反脆弱能力,學(xué)會(huì)走出舒適區(qū),勇于主動(dòng)試錯(cuò),而對(duì)舜宇優(yōu)秀人才來(lái)說(shuō),這次疫情將是一個(gè)展現(xiàn)自我才能、展現(xiàn)自我價(jià)值的重大機(jī)遇期,也是區(qū)分優(yōu)秀人才和卓越人才的試金石。 

  “面對(duì)新冠肺炎疫情,我們從1月23日開(kāi)始就啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急預(yù)案,集團(tuán)統(tǒng)一部署,各子公司堅(jiān)定執(zhí)行,防疫復(fù)工政策措施在過(guò)程中一步一步完善,從而實(shí)現(xiàn)了公司在2月底就邁入正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道,取得了階段性勝利。”孫總首先肯定和表?yè)P(yáng)了大家在防疫復(fù)工過(guò)程中做出的努力和成績(jī),并鼓勵(lì)大家要有信心,多思考,尤其是要思考新冠疫情所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,并提前做好準(zhǔn)備和規(guī)劃。
       為此,孫總還跟大家分享了自己對(duì)“危中搶機(jī)”的思考與分析,并提出了一些可行性課題供大家參考和討論。
      “我們往往是高估事情的短期影響,而低估了事情的長(zhǎng)期影響。”孫總希望大家不要只局限于思考眼下的影響,而應(yīng)該看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)些,去尋找未來(lái)會(huì)有哪些機(jī)會(huì),提前布局和行動(dòng),從而真正抓住機(jī)會(huì)。


       最后,葉董就如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn)和不確定性做了重要講話。葉董指出,公司各級(jí)管理干部要時(shí)刻關(guān)注疫情及市場(chǎng)變化,及時(shí)做出預(yù)判,精準(zhǔn)對(duì)策,力爭(zhēng)做到市場(chǎng)總量減少的情況下,確保甚至增大市場(chǎng)份額。

      為此,葉董提出如下具體要求:

1、供應(yīng)鏈建設(shè)不能停。作為制造企業(yè),尤其是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,每一個(gè)訂單都非常寶貴,要不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè),保障生產(chǎn)和交付。

2、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)不能停。在危機(jī)發(fā)生時(shí),要更加注重研發(fā)投入,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新、迭代,對(duì)新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品要進(jìn)行提前布局。

3、人才隊(duì)伍建設(shè)不能停。按原定計(jì)劃進(jìn)行人才招募,絕不因?yàn)橐咔橛绊懚鳒p,反而要利用這個(gè)特殊時(shí)期,吸引和招募更多更好的優(yōu)秀人才加入;按原定計(jì)劃進(jìn)行全員加薪,絕不因?yàn)橐咔橛绊懚∠瑘?jiān)定公司信心,更要堅(jiān)定員工對(duì)公司的信心,但為了表明公司管理層的態(tài)度,副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部今年不加薪;按原計(jì)劃進(jìn)行人才激勵(lì),絕不因?yàn)橐咔橛绊懚∠?lì),2019年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工照舊會(huì)被獎(jiǎng)勵(lì)。

總而言之,疫情是短暫的,發(fā)展是長(zhǎng)期的。
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與會(huì)代表紛紛表示,他們回到所在公司、崗位后將深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)葉董的講話精神,在今后工作中做好學(xué)習(xí)者、傳播者、實(shí)踐者,為奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),更快實(shí)現(xiàn)千億戰(zhàn)略目標(biāo)添能蓄力。

標(biāo)簽: 舜宇光學(xué)科技

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