在疫情防控的關鍵時刻，維博公司在物資保障戰(zhàn)線打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)，48個小時內(nèi)，助力防護服生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能提升20%。

疫情關頭、主動擔當

2月5日晚上，四川衛(wèi)視一則疫情防控新聞引起了維博公司所有關人員的高度關注：央企某集團****廠承擔了繼口罩之后最為緊俏的疫情防控物資防護服的應急生產(chǎn)任務，作為一家已17年未生產(chǎn)過防護服的軍需服裝企業(yè)，在短時內(nèi)克服各種困難恢復日產(chǎn)2000件防護服的能力。

維博公司智能控制事業(yè)部已從事縫制設備數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)十多年，智能控制事業(yè)部副部長、共產(chǎn)黨員賀思橋敏銳的意識到，在這樣特殊的時期，****廠從軍服應急轉產(chǎn)到防護服的生產(chǎn)，應需要生產(chǎn)設備的技術支持。在第一時間，主動聯(lián)系****廠設備部部長，得知他們防護服生產(chǎn)關鍵設備貼膠機還存在不足，部分設備存在故障等問題，急需支援。賀思橋同志主動請纓，向公司領導匯報得到指示，迅速成立應急專項組全力支持做好防護服的生產(chǎn)能力保障。

雷厲風行、擔當有為

針對貼膠機短缺問題，專項組利用公司長期在縫制設備行業(yè)有深厚的技術優(yōu)勢和廣泛的市場渠道，2月6日，李東總經(jīng)理迅速發(fā)動公司廣東、福建、浙江的市場人員幫助采購設備，結果發(fā)現(xiàn)國內(nèi)所有該設備制造企業(yè)已無現(xiàn)貨，最快3月中旬恢復生產(chǎn)。

國內(nèi)所有企業(yè)斷貨

二手產(chǎn)品“秒光”

新設備沒有，專項組提出了從二手機市場想辦法的思路，通過市場人員努力，最終聯(lián)系到廣東地區(qū)還有20臺二手設備供貨渠道，解決了企業(yè)設備所需之急。

同時，賀思橋帶領技術團隊，奔赴****廠現(xiàn)場維修有故障的生產(chǎn)設備，數(shù)控專家研高工李杰，發(fā)揮技術優(yōu)勢，解決了大量控制參數(shù)引起的設備問題，資深工程師陳軍利用多年設備維修經(jīng)驗，解決了傳感器失效、顯示屏可靠性等問題。在很短的時間內(nèi)，使六臺設備“起死回生”，到2月7日晚上8點，使該企業(yè)產(chǎn)能提升20%。

在這場關乎人民生命安全的防疫關鍵時刻，企業(yè)遇到生產(chǎn)瓶頸，維博公司挺身而出，48個小時內(nèi)解決企業(yè)采購設備、設備維修等問題。

防疫大戰(zhàn)，以戰(zhàn)斗的姿態(tài)，做堅定的擔當者

****廠為了防護服的生產(chǎn)，人員已全部投入到生產(chǎn)線中，三班24

小時不間斷生產(chǎn)，為確保產(chǎn)能提升到5000件/天，維博公司已做好一切準備，正全力投入到這場“戰(zhàn)疫”中！

危難時刻，踐行使命，主動作為！維博公司將繼續(xù)為疫情防控作出應有的貢獻！